Spektrum

Teamentwicklung: das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.

Mitarbeiterbindung: andere Sichtweisen erschließen.

Konfliktklärung: optimale Lösungen für alle Beteiligten.

Aktionsforschung: kooperative Methode des Problemlösens.

Argumente die dafür sprechen einen Außenstehenden hinzuziehen:
  • Verlassen eingefahrener Wege ("Betriebsblindheit");
  • beidseitig entspannte Haltung ohne innerbetriebliche Strukturabhängigkeiten;
  • Aufdecken eigener "blinder Flecken" (Johari-Fenster);
  • Kennenlernen der Vorgänge aus einer anderen Perspektive;
  • Methodenvielfalt;
Informationen:
Organisationsberatung
   Bernhard Filchner
Teams optimieren
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© 2005, 2006 Bernhard Filchner