Spektrum

Teamentwicklung: Typische Prozesse, Phasen und Rollen.

Coaching: Konfliktbewältigung, Prophylaxe & Feedback.

Konfliktklärung: optimale Lösungen für alle Beteiligten.

Aktionsforschung: kooperative Methode des Problemlösens.

Argumente für das Hinzuziehen eines Außenstehenden:
  • Verlassen eingefahrener Wege ("Betriebsblindheit");
  • beidseitig entspannte Haltung ohne innerbetriebliche Strukturabhängigkeiten;
  • Aufdecken eigener "blinder Flecken" (Johari-Fenster);
  • Kennenlernen der Vorgänge aus einer anderen Perspektive;
  • Methodenvielfalt;
Informationen:
Organisationsberatung
   Bernhard Filchner
TeamCoaching
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